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  1. Praxis
  2. Arbeiten im Öffentlichen Dienst
  3. Auf die Kernkompetenzen konzentrieren
©Fotolia

Auf die Kernkompetenzen konzentrieren

von Christian Erhardt-Maciejewski
Chefredakteur | KOMMUNAL
8. April 2015
Welche Steuerungsmöglichkeiten haben Kommunen, auch wenn sie finanziell keine großen Sprünge machen können? Was kann Verwaltung aus der Wirtschaft lernen? KOMMUNAL auf der Suche nach Lösungsansätzen.

„Wir müssen vom Verwalten zum Gestalten kommen“. Das Zitat des Familienunternehmers Henning Borek sorgte bei einem Kongress der Bertelsmann-Stiftung vor wenigen Wochen in Berlin für viel Applaus auf Seiten zahlreicher Bürgermeister. Borek fasste mit dem Satz zusammen, was sich viele Verwaltungschefs in der Theorie wünschen. Doch wie soll das in der Praxis funktionieren? Borek machte den Bürgermeistern dazu einen konkreten Vorschlag: „Machen Sie Werbung dafür, warum sie Dinge so machen, wie sie sie machen“, fordert er.

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